为提高本院执行质效,院党组对执行局人员进行调整,现制定执行工作实施方案。
一、办公场所改建
2022年,东昌法院为保障当事人的利益,对执行局办公场所进行统一整改。将东昌法院三楼办案区整体划分为立案室、信访室、查控室、休息室、调解室和司辅办公室,具体功能为:
1.立案室,负责全员执行案件的收案、立案工作,包括诉前保全和诉讼保全的相关工作。安排专人负责收案和立案工作,同时负责执行前调解工作。
2.信访室,执行信访人接待场所,由局领导专门负责接待,对已上访和有上访倾向的当事人,开展信访化解工作。
3.查控室,配有四台电脑,并有同步显示屏,协助当事人查询案件相关信息,保障信息公开,同时为当事人联系承办法官处理相关试行。
4.调解室,执行案件承办人接待当事人,召开执行听证,打印执行听证笔录,保障案件的办理。
5.司辅办公室,方便当事人挑选评估机构,领取评估结果。司法辅助工作人员在接收到司法辅助的申请材料时,要及时审查、移送,符合条件的要及时采取措施。
二、执行局内设机构改革
为保证办案质量得到有效提升,在院领导的支持下,对执行局全体人员进行了分工定责,进一步明确了各部门的职责和功能。将执行局主要分为执行指挥中心、执行实施团队、司法辅助组、执行保全组、内勤接待、归档组。主要功能如下:
(一)执行指挥中心
主要负责执行案件立案、集约制作文书、查控阶段、办理快执案件以及繁简分流。其中繁简分流主要包括:
(1)原则上消化50%首执案件;
(2)快执团队办理案件类型:1.网络查控足额案件;2.网络查控不足额,联系当事人后可达成和解的案件;3. 网络查控不足额或无财产,联系当事人后无法提供财产线索的案件,即终本进行约谈;4.药厂货款、罚金类案件。
(3)执行团队办理案件类型:1.网络查控无财产,且无和解意向的案件;2. 网络查控无财产,当事人提供财产线索需要核实的案件;3.银行有抵押物、追缴返还被害人、执行行为类案件。
(二)执行实施团队
主要负责需要采取评估、拍卖措施的执行案件,包括疑难重大案件的执行。
(三)司法辅助组
主要负责办理评估、拍卖等司法辅助事项,包含鉴定、评估所有平台立案及录入工作。
(四)执行保全组
采取具体执行措施、协助员额法官外出查扣冻等强制措施。
(五)其他人员
执行局内勤负责执行宣传员、执行案款发放监控、案件时效监控、执行实施行为登记及期限监管、统计数据、报表相关内勤等工作。
归档组负责全局案件卷宗的扫描归档工作。
立案接待大厅:负责查控室接待当事人,帮助当事人查询信息,联系承办人。
三、执行质效情况
在执行局全体人员的努力下,我院1-5月执行质效在全省排名第八位,执行完毕率71.23%、实际执行到位率52.06%、全口径结案率84.56%、有财产可供执行案件法定期限内结案率98.67%。
四、下一步措施
1.对执行案件继续加大执行力度,及时采取有效的强制措施,威慑被执行人履行义务。合理运用好拘留、罚款、限制高消费、纳入失信等强制措施。严格核查被执行人财产,对于财产处置上存在争议或困难的案件,积极与上级沟通汇报,及时推进案件的工作开展。对拒不履行法律义务的被执行人,通过电视、报纸、网络等媒体公开曝光,形成强大执行威慑力,督促被执行人履行义务。
2. 严格落实《最高人民法院关于在执行工作中进一步强化善意文明执行理念的意见》,针对超标的查封和乱查封问题,该《意见》明确要采取有效措施坚决纠正实践中出现的超标的查封、乱查封现象,畅通人民群众反映问题渠道,对有关线索实行“一案双查”,对不规范行为依法严肃处理。
3.规范执行行为,强化送达手段。对无法联系当事人的案件,通过与三大运营商的合作对被执行人进行定位查找;同时加强文书送达手段,各承办人应熟练掌握电子文书送达,通过多种方式灵活运用送达手段,保证案件及时有效的顺利开展。
发布人: 管理员
来源: 本站原创
发布时间: 2022-11-23 08:59:02
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